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中小城市商業(yè)地產(chǎn)洗牌:百強房企6成商業(yè)項目虧損

2019-11-12 來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道
 
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  駐馬店房產(chǎn)在線訊   11月9日,在浙江寧波舉行的第三屆全國中小城市商業(yè)創(chuàng)新發(fā)展論壇上,一位商業(yè)地產(chǎn)商如此向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者形容2019年的中小城市商業(yè)地產(chǎn)行情。

  此次論壇由中國指數(shù)研究院、恒太商業(yè)管理有限公司、杭州天際線設(shè)計研究院、綠城管理集團(tuán)聯(lián)合主辦。論壇上,多位專家學(xué)者、從業(yè)人士,對于中小城市商業(yè)地產(chǎn)在自身供給過剩、經(jīng)營管理不善,以及外部電商加速下沉的“內(nèi)憂外患”下,如何在可能到來的激烈競爭中脫穎而出,進(jìn)行了深入討論。

  駐馬店房產(chǎn)在線編了解到論壇討論指出,一方面,商業(yè)地產(chǎn)存量巨大、同質(zhì)化競爭的頑疾依舊,隨著電商巨頭開始大舉進(jìn)軍下沉市場,線下零售渠道或?qū)⑦M(jìn)一步受到線上沖擊。另一方面,在經(jīng)濟(jì)環(huán)境越發(fā)復(fù)雜的背景下,中小城市的用戶消費方式和心態(tài)正在發(fā)生變化,如何抓住這一輪消費升級的趨勢,這對商業(yè)地產(chǎn)的運營和管理提出了新的要求。

  論壇上,多位業(yè)內(nèi)人士均向記者表示,中小城市的商業(yè)地產(chǎn),已經(jīng)到了重新洗牌、行業(yè)整合的階段。

  恒太商業(yè)管理有限公司董事長胡敏杰展示的兩組數(shù)據(jù),令人印象深刻。

  第一組數(shù)據(jù)是,根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,過去十年全國商業(yè)營業(yè)用房開工建設(shè)達(dá)20.9億平方米。但據(jù)行業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計,建成開業(yè)率僅為43%左右,另外57%的項目因各種原因未能開業(yè)。

  第二組數(shù)據(jù)是,據(jù)統(tǒng)計百強房企所持有的商業(yè)項目,達(dá)到盈虧平衡點的僅為36%,64%的商業(yè)項目達(dá)不到盈虧平衡點,處于虧損狀態(tài)。

  從宏觀數(shù)據(jù)來看,中指研究院在此次論壇上發(fā)布《2019中國中小城市商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展研究報告》稱,2019年1-9月,全國商業(yè)營業(yè)用房開發(fā)投資額為9796億元,同比下降8.0%。新開工方面,全國商業(yè)營業(yè)用房新開工面積為1.39億平方米,同比下降3.3%。

  從需求端看,全國商業(yè)營業(yè)用房銷售面積同比下降明顯。2019年10月,全國商業(yè)營業(yè)用房銷售面積為7002萬平方米,同比下降13.7%。

  造成商業(yè)地產(chǎn)不合理布局,以及項目運營不善導(dǎo)致的不健康發(fā)展的原因是什么?胡敏杰認(rèn)為,是主導(dǎo)商業(yè)地產(chǎn)的政府、開發(fā)商、運營商三方都出了問題。

  具體來看,他認(rèn)為,政府缺乏專業(yè)性規(guī)劃和控制引導(dǎo);開發(fā)商側(cè)重于短期利益,輕視和忽略了商業(yè)本質(zhì);運營商著眼于自身利益,片面遷就開發(fā)商對眼前利益的訴求,追求高租金,導(dǎo)致不正確定位填鋪,不考慮正確定位和項目持續(xù)運營。三方都以本位出發(fā),不專業(yè)不兼顧,導(dǎo)致“三位分離”。

  從更宏觀的角度看,消費升級在中小城市的效果不明顯,同樣是個問題。

  商務(wù)部原副部長、全國政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會原副主任張志剛表示, 當(dāng)前制約消費升級的體制機制的障礙仍然突出。重點領(lǐng)域的消費市場還不能有效地滿足居民多層次需求,監(jiān)管體制尚不完善,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)滯后,信用體系消費者權(quán)益保護(hù)機制,消費政策體系需要改進(jìn)、提升等。

  張志剛認(rèn)為,增強消費對抓好社會基層建設(shè)和企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)十分必要,要健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和信用體系,營造綠色美麗、安全放心的消費環(huán)境。要制定相關(guān)的配套政策,鼓勵和引導(dǎo)居民消費,要深化收入分配制度的改革,改善居民的消費能力和消費預(yù)期等,不斷滿足人民日益增長的對美好生活的需求。

  下沉市場變局帶來新機遇

  但商業(yè)地產(chǎn)并非毫無機會,如何通過提升自身專業(yè)運營能力,抓住下沉市場消費機遇,對于商業(yè)地產(chǎn)的復(fù)蘇尤為重要。

  中國指數(shù)研究院常務(wù)副院長黃瑜向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者表示,2019年以來,受宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力影響,中小城市新建商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)投資額、新開工和銷售面積均出現(xiàn)同比下降。但在線下零售回暖和消費結(jié)構(gòu)升級的背景下,中小城市商業(yè)地產(chǎn)同時也面臨升級的機遇。

  上述報告顯示,受線下零售回暖和中小城市消費升級影響,2019年中國重點中小城市購物中心租金水平整體穩(wěn)中趨漲,樣本平均租金為6.5元/平方米·天,同比上漲1.52%。

  “過去的錦上添花,變成了現(xiàn)在的生死攸關(guān)!比(lián)房地產(chǎn)商會商業(yè)地產(chǎn)工作委員會會長王永平向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者感嘆道。

  王永平指出,商業(yè)地產(chǎn)在過去這些年更多是追求數(shù)量和擴張,大量陷入同質(zhì)化的競爭,現(xiàn)在要從數(shù)量轉(zhuǎn)質(zhì)量,從增量轉(zhuǎn)向存量,更多在運營管理、模式創(chuàng)新和差異化方面上多下功夫。尤其在線上線下融合、重視體驗等業(yè)界已經(jīng)形成方向共識,但還沒有摸索出具有普適意義路徑的領(lǐng)域時,要加快實現(xiàn)突破。

  然而,對于大多數(shù)中小城市的商業(yè)地產(chǎn)運營商而言,由于其多數(shù)本就是當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)開發(fā)商“搖身一變”而成的,在選址、設(shè)計、招商和運營的種種環(huán)節(jié),都缺乏轉(zhuǎn)型的能力。這也讓商業(yè)地產(chǎn)運營公司主導(dǎo)的“輕資產(chǎn)”開發(fā),成為當(dāng)下業(yè)界的熱門話題。

  在論壇上,一家商業(yè)地產(chǎn)運營公司的董事長告訴記者,2019年有超過300家商業(yè)地產(chǎn)項目,表達(dá)了希望引入該公司對地產(chǎn)項目進(jìn)行運營的意愿。

  “背后的核心還是服務(wù),更專業(yè)的運營和管理,能夠為下沉市場的客戶提供更好的服務(wù),在選址、人流、商場定位等客觀條件符合的情況下,可以更好地實現(xiàn)引流。而很多案例都顯示,這些城市的消費者,相比已經(jīng)常年被營銷轟炸的一二線城市消費者,更能被服務(wù)所打動。” 這位董事長告訴記者。

 。ū疚霓D(zhuǎn)至21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道,如有侵權(quán),請于小編聯(lián)系刪除)

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